Ý tưởng cần có đội ngũ thực thi tốt để hoàn thành
Dù ý tưởng tuyệt vời như thế nào nhưng thiếu đội ngũ thực thi tốt thì nó cũng sụp đổ dễ dàng. Vì thế, tạo dựng một đội ngũ làm việc duy trì tính sáng tạo ở mức độ cao nhất luôn là khởi đầu cho mọi thành công.
Sổ tay nhà quản trị của Harvard Business Review chú trọng tới 3 yếu tố cơ bản để tạo dựng nên một nhóm làm việc với mục tiêu đẩy tính sáng tạo lên hàng đầu:
- Việc Làm 24h sẽ là kho tàng Việc Làm dành cho bạn. Tại đây, các thông tin Tuyển Dụng sẽ được upload và cập nhật liên tục, sẽ hỗ trợ hiệu quả cho bạn có thể tìm được việc một cách nhanh chóng.
![]() |
• Tập trung vào các kỹ năng. Bắt đầu bằng cách đặt câu hỏi “Chúng ta cần những kỹ năng gì?” chứ không phải “Chúng ta biết ai?” hoặc “Có ai để làm việc này?”
• Mô tả chi tiết công việc. Không nên phụ thuộc vào danh sách và vị trí tuyển dụng của công ty. Tự tùy chỉnh và mô tả cho từng nhiệm vụ cụ thể.
• Đánh giá lại hệ thống phân cấp. Đặt những người quan trọng nhất ở trên và không nên phụ thuộc vào vị trí hiện tại của họ. Ví dụ, nếu đang số hóa doanh nghiệp, thì hãy đưa các chuyên gia công nghệ thông tin lên hàng đầu chứ không phải phó tổng giám đốc phụ trách tài chính.
Bên cạnh đó, nếu quản lý tốt “ma sát công việc”, bạn sẽ thấy một sự khác biệt đáng kể trong khả năng sáng tạo nhóm. Bởi vì loại ma sát này thường phát sinh tính đố kỵ và cản trở công việc chung. Có thể giảm thiểu chúng bằng cách:
- Để tìm được Việc Làm Nhanh chóng, rất nhiều người khá hấp tấp tìm kiếm trên những trang web không rõ ràng, dẫn đến việc bị lừa đảo. Nhưng với website tìm Viec Lam của chúng tôi, chúng tôi sẽ đảm bảo cho bạn về tính trung thực và chất lượng của từng thông tin.
- Chia sẻ kinh nghiệm. Cả nhóm, bao gồm khách hàng, làm việc cùng nhau, thông qua tất cả các bước của quá trình ý tưởng, từ bài học của người tiêu dùng, phân tích khả năng, đến hình dung ý tưởng cuối cùng. Làm việc trực tiếp với người tiêu dùng để hiểu nhu cầu và nguyện vọng của họ là một kinh nghiệm liên kết đặc biệt mạnh mẽ, mang lại cho đội ý thức chung về mục đích và tạo ra nền tảng chia sẻ thực tế và cảm xúc.
- Loại bỏ rào cản giao tiếp. Con người giao tiếp theo những cách khác nhau. Vì vậy, chúng ta nên có các nhà phân tích hành vi xã hội để giúp mọi người trong nhóm nên liên kết và giao tiếp như thế nào. Một khi bạn hiểu tại sao các thành viên khác nhau, bạn có thể tạo được sự liên kết vững chắc của một đội ngũ làm việc sáng tạo.
- Đặt sáng tạo vào trung tâm. Đó có thể đơn giản là một không gian riêng dành cho nhóm sáng tạo. Đây là điều mà những công ty sáng tạo như Google hay Apple đã tìm ra khi chú trọng tới không gian làm việc thoải mái cho nhân viên. Tuy nhiên, ở một công ty nhiều bộ phận thì không gian dự án không nên cô lập nhóm. Nó phải được kết nối để cho phép nhiều người có thể biết những gì đang xảy ra và có thể đưa ra ý kiến đánh giá, góp ý.
Hãy xem thêm những công việc đang tuyển sau đây:
Truy cập để xem nhiều hơn tại MangViecLam.com – Kết Nối Sự Nghiệp, Tuyển Dụng, Kiếm Tìm Việc Nhanh 24H
Hotline: (028) 2222 2236 / (08) 2266 3636 / (08) 2268 3636
Cùng Danh Mục:
Liên Quan Khác
- Việc đánh giá nhân viên của lãnh đạo: Dễ hay khó?
- Phỏng vấn tuyển dụng được người tài cần bí quyết nào?
- Tìm kiếm nhân tài băng những phương pháp mới này
- Tìm kiếm giải pháp mới tối ưu hơn cho việc thiếu nhân lực cao cấp
- Nhân viên nghỉ “vặt” thường xuyên, cách giải quyết nào cho lãnh đạo?
- Những chiến lược bán hàng sai lầm và kém hiệu quả
- 5 ý tưởng quản trị ngược đời mà bạn không ngờ nó tồn tại
- CEO và câu chuyện “lựa lời” xin lỗi như thế nào
- Tìm hiểu về M&A: Lợi thế của tài sản vô hình
- Đâu sẽ là những tố chất cần phải có của người lãnh đạo?
- TP.HCM: Nhiều nghề “hot” đang trong tình trạng dư nguồn cung
- Hãy mạnh mẽ và luôn vượt khó để khởi nghiệp thành công
- Chia sẻ của Rebecca Nguyễn: “Dù ở đâu tôi vẫn là người Việt Nam”
- 3 cách giúp các CEO thoát khỏi khó khăn
- Đây chính là những bí mật kiếm tiền và chi tiêu của giới triệu phú
Leave a Reply